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미 국토안보부 켄 쿠치넬리 부장관 대행은 현지 시각 5일 미 상원 청문회에 출석해 "크루즈선에 미 해안경비대 헬리콥터로 검사 키트를 공수해 기본적으로 배 위에 떨어뜨리고 있다"고 말했습니다.

이 배는 샌프란시스코에서 멕시코와 하와이 등지를 오가는 크루즈선 '그랜드 프린세스'호로, 지난달 11∼21일 이 배를 타고 멕시코로 여행을 다녀온 캘리포니아주의 71세 남성이 4일 숨진 것으로 드러났습니다.

캘리포니아 주 보건 당국은 이 남성이 크루즈선에서 감염된 것으로 추정하고 있으며 또 다른 1명이 같은 크루즈선으로 여행한 뒤 양성 판정을 받았다고 전했습니다.

이 크루즈선은 지난달 11~21일 샌프란시스코에서 출발해 멕시코를 다녀온 뒤 다시 하와이와 멕시코를 들를 예정이었지만 나머지 일정을 취소하고 샌프란시스코로 귀항했습니다.

이 배에는 현재 약 2천500명이 타고 있으며 지난 4일까지도 선내에서 자유롭게 돌아다닌 것으로 알려졌습니다.

하지만 승객 11명과 승무원 10명이 코로나19 의심 증상을 보이면서 이들에 대한 검사를 위해 크루즈선은 샌프란시스코 인근 해상에서 대기하고 있습니다.

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착용한 시계 ‘스타 레거시 풀 캘린더’
드라마 ‘이태원 클라쓰’속 아이템 눈길 주인공 박새로이는 타협하지 않는다. 필연 같이 찾아오는 고난과 역경 속에서도 자신의 소신을 관철하며 원하는 바를 이루려 한다.

JTBC의 금토 드라마 ‘이태원 클라쓰’가 역대 JTBC 금토 드라마 시청률 2위를 기록하며 고공 행진을 이어가고 있다. ‘이태원 클라쓰’는 동명의 다음 웹툰을 원작으로 한 작품이다. 불합리한 세상 속에서 고집과 객기로 뭉친 청춘들이 이태원에서 창업 신화를 이루는 이야기를 담았다. 열혈청춘 박새로이가 대한민국 요식업계의 큰손 ‘장가’를 향해 펼치는 뜨거운 반격으로 재미를 선사하며 방송 2주만에 두 자릿수 시청률을 기록하며 상승세를 이어가고 있다.

드라마의 큰 인기에 힘입어 극 중 박새로이(박서준 분)가 착용한 패션 아이템들도 연일 화제를 모으고 있다. 극 중 박새로이는 남다른 의리와 결단, 리더십을 갖춘 이태원 포차 ‘단밤’의 사장 역을 맡고 있다. 지난달 7회 방영에서는 박새로이가 소신의 리더십으로 단밤을 지켜내는 모습이 그려졌다. 이날 박서준이 착용한 가방은 몽블랑의 ‘사토리얼 라지 백팩’으로 알려졌다. 몽블랑의 사토리얼 라지 백팩은 세련되고 품격있는 디자인으로 꾸준한 인기를 얻고 있는 몽블랑의 베스트셀러 제품이다.

박서준이 맸던 백팩은 사토리얼 라지 백팩에 특별한 마카쥬를 입힌 제품이다. 마카쥬(Marquage)는 ‘표기하다’라는 뜻의 프랑스어로 유럽의 귀족들이 개인의 소지품에 가문의 문양이나 이니셜, 예술적 모티브를 그려 넣은 것이 그 유래다. 현재는 자신만의 개성을 연출하려는 개인 커스텀 방법으로 주목받고 있다.

사토리얼 라지 백팩에 새겨진 모티브는 몽블랑의 크리에이티브 디렉터인 자임 카말 (Zaim Kamal)이 드라마의 박새로이 캐릭터를 위해 특별하게 디자인한 것이다. 박서준의 특별한 모티브는 눈이 덮힌 산 정상을 의미하는 몽블랑의 스타 엠블럼을 화살표로 디자인했다.

박서준은 최근 자신의 개인 인스타그램에 몽블랑 백팩 사진을 게시해 주목을 받기도 했다. 화살표 모티브의 마카주가 새겨진 몽블랑 백팩을 매고 있는 박서준에게서 드라마 배역에 몰입된 박새로이의 모습을 엿볼 수 있다.

JTBC 금토드라마의 ‘이태원 클라쓰’가 인기 속에 방영되고 있는 가운데 박새로이가 착용한 시계에도 시청자의 눈길이 쏠리고 있다. 특히 10회 방송에서 박새로이의 시계에 얽힌 이야기가 공개되며 극의 긴장감이 한껏 고조됐다. 이런 극 중 흐름 속에서 박새로이의 시계가 화면에 지속해서 비춰지며 복수극에 함께하는 시계의 클로즈업 장면에 시청자의 눈길이 쏠렸다.

박새로이의 시계는 몽블랑의 ‘스타 레거시 풀 캘린더’로 알려졌다. 시·분·초는 물론, 월, 요일, 날짜, 달 형상을 알 수 있는 문페이즈 기능이 탑재돼 있어 손목 위의 달력이라 불릴 만큼 높은 활용성을 자랑하는 제품이다. 또한 고급스러운 디자인과 함께 수트부터 캐주얼한 스타일까지 폭넓게 스타일링 할 수 있어 시계 애호가의 많은 사랑을 받고 있는 몽블랑의 베스트셀러 제품이기도 하다.

스타 레거시 컬렉션은 미네르바 메뉴팩처가 19세기 후반에서 20세기 초에 걸쳐 제작했던 포켓워치에서 영감을 받은 컬렉션이다.

몽블랑의 스타 레거시 타임피스는 조약돌 모양의 케이스, 양파 모양의 크라운과 몽블랑 엠블럼, 독특한 스타 기요셰 패턴 등 미네르바의 시계에서 가져온 디자인 코드를 적용한 클래식한 디자인이 특징이다. 시계 케이스는 스테인리스스틸 소재로 제작했으며, 블랙 스푸마토 악어가죽 시곗줄은 이탈리아 플로렌스 리치몬트 가죽공방에서 만들었다. 로마 숫자 인덱스를 적용해 클래식한 매력을 강조한 ‘스타 레거시 풀 캘린더’는 전국 몽블랑 매장에서 만나볼 수 있다.

한편 몽블랑은 오는 31일까지 전국 백화점 매장에서 백팩·포트폴리오·클러치·파우치 등 가방 제품 구매 시, 드라마 ‘이태원 클라쓰’에서 박서준이 선보인 몽블랑 스타 엠블럼을 새겨주는 특별한 마카쥬 서비스를 진행한다. 문의 1670-4810.

중앙일보디자인=송덕순 기자 song.deoksoon@joongang.co.kr


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leekm@yna.co.kr

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케이뱅크, 개점휴업 장기화 예상…'플랜B' 모색도 쉽지 않을듯

[더팩트ㅣ정소양 기자] 국내 1호 인터넷은행 케이뱅크 앞날에 먹구름이 짙게 꼈다. 대주주 자격요건을 완화하는 인터넷전문은행 설립 및 운영에 관한 특례법(인터넷은행법) 개정안이 국회 문턱을 넘지 못하면서 개점휴업 장기화가 불가피할 전망이다. 케이뱅크 측은 '플랜B'를 찾겠다는 입장이지만, 뾰족한 수가 없어 보인다는 것이 업계의 중론이다.

6일 금융권에 따르면 전날(5일) 국회는 본회의를 열고 인터넷은행법 개정안을 표결에 부쳤지만, 개정안은 반대 82표, 찬성 75표로 부결됐다.

인터넷은행법 개정안은 인터넷은행 대주주의 한도 초과 지분보유 승인 요건에서 '공정거래법 위반' 항목을 삭제하는 것이 주요 내용이다.

이번 개정안이 불발되면서 케이뱅크의 경영 정상화에는 적신호가 들어왔다. 실탄을 채워줄 KT의 지원을 받을 수 없게 되며 개점휴업 상태가 지속될 전망이다.

케이뱅크는 이미 자본 부족으로 지난 1년간 신규대출을 막아놓은 상태다. 대출 중단으로 인해 케이뱅크의 지난해 3분기 누적 당기순손실액은 635억 원까지 늘어났다.

당초 케이뱅크는 KT가 대주주로 등극하는 것을 전제로 5900억 원 규모의 유상증자를 추진했지만, KT가 과거 담합 혐의에 발목이 잡혀 최대주주에 오르는 것이 무산되면서 지난해 7월 276억 원을 유상증자하는 데 그쳤다. 이에 따라 케이뱅크가 정상영업에 필요한 기본적인 자금조차 바닥을 보이며 정상 영업을 하지 못하고 있는 상황에 이르게 된 것이다.

자본 확충에 발목이 잡힌 케이뱅크의 개점 휴업은 당분간 계속될 전망이다. /더팩트 DB

업계는 케이뱅크의 개점 휴업이 장기화될 것으로 내다봤다.

개정안이 부결되면서 이번 국회 회기 내엔 관련 법안이 재논의될 수 없기 때문이다. 같은 내용의 개정안을 재논의하기 위해서는 오는 6월 새 국회에서 다시 입법절차를 밟아야 하는데 최소 6개월 이상 걸릴 것으로 예상된다.

이에 업계 안팎에서는 KT의 계열사를 통한 우회 증자와 KT를 대신할 신규 주주를 영입하는 방안 등 '플랜B'가 거론되고 있다.

공정거래법 위반 이슈가 없는 KT의 계열사를 최대주주로 대신 내세우는 방법이 있다. 이는 카카오뱅크가 사용했던 방법이다. 카카오뱅크는 한국투자증권의 공정거래법 위반으로 제동이 걸리자 한국투자금융지주가 카카오에 지분 16%를 양도해 최대주주 지위를 넘겨주고, 나머지는 한국투자증권 대신 한국투자밸류자산운용에 양도함으로써 증자를 한 바 있다. 그러나 이는 대주주 적격성 심사를 우회하는 꼼수라는 비판이 불가피해 케이뱅크 입장에서는 부담스러울 수밖에 없다.

또한 신규 투자자를 구하는 방법도 거론된다. 그러나 인터넷뱅킹 시장 경쟁이 이미 심화되고 핀테크 기업들까지 대거 들어온 상황에서 케이뱅크에 관심을 보이는 투자자를 찾기는 어려울 것이라는 관측이 제기되며 이 역시 쉽지 않을 것이라는 목소리가 나온다.

한 금융권 관계자는 "케이뱅크 입장에서 이번 개정안 부결은 뼈아플 수밖에 없다"며 "KT가 주도하는 대규모 유상증자를 통해 자금을 수혈받아 경영 정상화하려던 케이뱅크의 계획이 물거품으로 돌아갔다"고 말했다. 이어 "케이뱅크는 큰 난관에 봉착해 있어 자본금 확충을 위해 다각적 방안을 물색 중인 것으로 안다"면서도 "해결 방안 모색이 쉽지는 않을 것으로 보인다"고 덧붙였다.

케이뱅크 관계자는 "주주사와 협의해 증자방안을 찾겠다"고 전했다.

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첫해 판매량 3500만 대 수준 관측…경쟁작은 자사 제품 '갤Z플립'

[더팩트│최수진 기자] 삼성전자의 '갤럭시S20'이 사전예약을 끝내고 본격적인 판매에 돌입한다. '역대급 스펙'으로 출시 전부터 대내외 호평이 이어졌음에도 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 여파로 사전 예약에서 흥행 효과를 거두지 못했다는 평가가 나온 만큼 이번 정식 출시 이후 새 기기가 받아들 성적표에 관심이 쏠린다.

◆ 정식 출시 앞둔 갤럭시S20, 전작 판매량 넘어설까

6일 삼성전자의 상반기 전략 스마트폰이 시장에 정식으로 출시됐다. 지난 3일까지 진행한 사전예약의 개통을 마무리하고, 이날 국내를 시작으로 다양한 글로벌 국가에서 차례로 출시할 예정이다.

삼성전자는 삼성닷컴에서 갤럭시S20 시리즈의 판매 전용 페이지를 오픈, 갤럭시S20 시리즈의 론칭을 기념한 단독 행사를 진행한다고 밝혔다. 사은품 행사는 정식 판매를 기념하기 위해 6일 하루만 진행한다. 기존 제공된 갤럭시홈 미니, 네모닉 미니 외에도 디즈니와 함께 제작한 미키마우스 클리어백 세트를 삼성닷컴 단독 혜택으로 3000개 한정 지급한다.

전작의 판매량을 넘어설지는 미지수다. 앞서 삼성전자는 지난 2월 20일부터 3월 3일까지 약 2주간 갤럭시S20 시리즈의 사전예약을 진행했다. 업계에 따르면 이동통신 3사를 통한 판매 물량은 전작의 80% 수준으로 집계됐다.

이에 정식 판매에서도 전작만큼의 흥행이 어려울 수 있다는 관측도 나온다. 실제로 증권업계에서는 갤럭시S20 시리즈의 첫해 판매량을 3400만~3500만 대 수준으로 내다보고 있다. 이는 전작에 비해 낮은 전망치다. 출시 첫해 기준 전작의 판매량은 △갤럭시S10 3700만 대 △갤럭시S9 3200만 대 △갤럭시S8 3750만 대 등이다. 2016년 출시된 갤럭시S7(4850만 대) 이후 4000만 대를 돌파한 모델은 없었다.

삼성전자는 삼성닷컴에서 갤럭시S20 시리즈 판매 전용 페이지를 오픈하고, 론칭을 기념한 단독 프로모션을 시행한다. /삼성전자 홈페이지 갈무리

◆ 코로나19 덮치고 경쟁작은 '갤Z플립'

일각에서는 갤럭시S20에 대한 실망감이 아닌 대내외적 상황과 맞물린 결과인 만큼 흥행 여부를 예단하기 어렵다는 전망도 나온다.

갤럭시S20 시리즈는 '역대급 스펙'이라는 평가를 받으면서 호평이 이어지고 있다. 미국 경제매체 CNBC는 "갤럭시S20울트라는 최고의 디스플레이, 5G 지원, 미친 카메라(crazy camera) 등으로 가득 찼다"고 보도했다.

실제 1억800만 화소를 지원하는 갤럭시S20울트라의 경우 구매 고객이 몰리면서 개통 기간을 연장하기로 결정했다. 지난 3일 삼성전자는 "갤럭시S20울트라의 높은 수요로 사전 개통이 어려운 고객들을 위해 예약자 개통 기간과 사은품 신청 기간 연장한다"며 "기존에는 지난 5일이었으나 오는 23일까지 사전예약 개통을 진행할 것"이라고 밝혔다.

그러나 1월 말부터 시작된 코로나19 사태가 사전예약 기간 전후로 확산되면서 오프라인 매장 방문객이 급감했고, 판매에도 부정적인 영향을 미치고 있다. 한 업계 관계자는 "일단 개통을 하려면 매장에 와야 하는데 방문 자체가 끊겼으니 어려움이 많다"고 토로했다.

여기에 또 다른 삼성전자의 신제품인 '갤럭시Z플립'의 흥행까지 겹치며 상대적으로 갤럭시S20 시리즈에 대한 관심이 적어지고 있는 것으로 판단된다. 업계에서는 갤럭시Z플립의 초기 출하량을 50만 대로 추정했으며, 연간 출하량은 500만 대에 육박할 것이라고 관측했다. 이는 3개월 만에 100만 대를 판매한 갤럭시폴드보다 빠른 속도다.

실제 다수의 외신에서는 갤럭시Z플립에 대해 "핫케이크처럼 팔리고 있다"고 전하고 있다. 팬케이크는 대규모 전시회나 축제에서 가장 인기 있는 메뉴로, 판매자가 노력을 들이지 않고도 엄청난 인기를 얻고 있는 상황을 일컫는 말이다.

김동원 KB증권 연구원 역시 "갤럭시S20 시리즈의 상위 모델과 갤럭시Z플립 간 상호 잠식(카니발라이제이션)을 피하기는 어려워 보인다"고 분석한 바 있다.

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신동빈 롯데그룹 회장, 닛케이 인터뷰 통해 사업 계획 설명

[더팩트ㅣ이성락 기자] 신동빈 롯데그룹 회장이 사업 재조정 작업에 대한 구체적인 내용을 발표하며 '뉴롯데' 완성을 위한 의지를 재차 드러냈다.

신동빈 회장은 5일 일본 니혼게이자이신문(닛케이)과 진행한 인터뷰에서 유통 점포 구조조정 단행 등을 포함한 향후 사업 계획을 설명했다.

먼저 신동빈 회장은 사업 구조 재편 작업의 선과제로 유통 사업 부문의 대대적인 변화를 예고했다. 신동빈 회장은 슈퍼와 양판점, 백화점 등 국내 오프라인 점포의 약 20%, 200개를 폐쇄하겠다고 밝혔다. 대신 온라인 사업 강화에 주력하겠다는 의사를 전했다.

이 같은 변화의 핵심은 디지털 시스템의 구축이다. 그는 "롯데가 운영하는 점포 수가 많았다"며 "대형마트인 롯데마트와 소형점포인 롯데슈퍼 등에서 별도로 운영하던 온라인 쇼핑몰 사업을 '롯데온'에 통합한다"고 설명했다.

신동빈 회장은 호텔과 화학 부문의 투자 확대 계획도 내놨다.

신동빈 회장은 "호텔 부문에선 인수합병을 포함해 향후 5년간 현재의 2배인 전 세계 3만 객실 체제로 확충하겠다"고 말했다. 이어 화학 분야에 대해선 "유력한 기술을 가진 일본 회사가 많다"며 일본 기업의 인수합병 가능성을 내비쳤다.

이날 신동빈 회장이 밝힌 사업 구상은 그동안 강조해온 '뉴롯데' 계획과도 일맥상통한다는 게 재계 분석이다. 그동안 롯데그룹은 사업의 판을 새로 짜는 작업을 진행해왔다. 기존의 사업 방식으로는 지속 가능한 성장을 이뤄낼 수 없다고 보고, 새롭게 도약하자는 '뉴롯데' 비전을 제시한 것이다. 주력인 유통 사업에서의 일하는 방식 변화, 호텔·화학 등 다른 영역의 경쟁력 강화, 글로벌 영토 확장, 시장 다변화 등이 모두 포함된다.

롯데그룹은 신동빈 회장의 인터뷰 내용과 관련해 "기존 발표한 '3~5년 내 200여 점 순차적 정리' 기조에 변화가 없다"며 "사업 재조정 작업은 올해 시작될 것"이라고 덧붙였다. /더팩트 DB

앞서 신동빈 회장은 2020년 신년사에서도 "처음으로 다시 시작한다는 각오로 기존의 사업 방식과 경영 습관, 일하는 태도 등을 모두 바꿔야 한다"고 강조했다. 이날 인터뷰에서는 "기존의 성공 체험을 모두 버리겠다"며 롯데가 새롭게 태어나도록 하겠다는 각오를 다졌다.

재계 안팎에서는 신동빈 회장이 공개적으로 대대적인 체질개선 의지를 드러낸 만큼 발언을 향후 '뉴롯데' 완성을 목표로 한 사업 재조정 작업에 더욱 속도가 붙을 것이란 전망이 나온다. 앞서 이뤄진 임원 인사에서도 이 같은 기조는 뚜렷하게 드러났다. 롯데는 올해 사업을 앞두고 전체 계열사의 40%가 넘는 22개사 대표를 교체하는 등 대대적인 인적 쇄신에 나선 바 있다. 이후 롯데 계열사들은 조직을 재정비하며 효율성에 초점을 맞춘 새로운 업무 방식에 적응해왔다.

신동빈 회장은 물갈이 인사와 관련해 "말로는 디지털화를 외치면서 오프라인 점포 운영 중심으로 생각하는 사람이 많았다"고 설명했다.

향후 유통 부문은 온·오프라인을 하나로 묶는 옴니 채널 구축 작업에 주력할 것으로 보인다. 신동빈 회장은 "인터넷 사업을 일원화하고 모든 제품을 가까운 롯데 매장에서 받을 수 있는 구조를 만들겠다"고 말했다.

신동빈 회장이 제시한 데로 호텔·화학 등 다른 사업 영역에서는 투자가 이뤄지는 동시에 해외 시장 개척 움직임이 두드러질 전망이다. 디지털 트랜스포메이션과 함께 그룹 성장 전략의 핵심 키워드는 '글로벌 롯데'다.

신동빈 회장은 이날 인터뷰에서도 저출산·고령화 속도가 빠른 한국 상황을 언급하며 "내수만으로 성장을 기대할 수 없기에 세계 시장 개척이 매우 중요한 과제로 떠올랐다"고 강조했다.

한편 현재 롯데슈퍼를 중심으로 진행되고 있는 점포 정리 작업은 수년에 걸쳐 순차적으로 이뤄질 것으로 보인다. 롯데지주 관계자는 "기존 발표한 '3~5년 내 200여 점 순차적 정리' 기조에 변화가 없다"며 "사업 재조정 작업은 올해 시작될 것"이라고 밝혔다.

rocky@tf.co.kr



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